آکادمی مدیران آینده
خانواده، کانونی است که در شکل گیری ویژگی های فردی و اجتماعی یک کارآفرین، نقش به سزایی را ایفا میکند. در برخی جوامع، ایده ی کسب و کار عمدتا از طرف مرد خانواده به فرزندان منتقل میشود. در بسیاری موارد نیز فرزندان، جایگزین پدر در یک بنگاه اقتصادی میشوند. اما در این میان، عاملی که باعث کاهش عمر یک بنگاه اقتصادی میشود، عدم رغبت فرزندان به پیروی از تجربه و اصالت کسب و کار نیاکان است.
در آکادمی مدیران آینده که با نام «فرانکست» شناخته میشود، سعی بر آن داشتیم تا با آموزش توسط اساتید مجرب و برجسته دانشگاه های معتبر کشور به فرزندان صاحبان کسب وکار، با ایجاد حس کارآفرینی و توسعه فردی، تمایل آنها را به کارآفرینی و ایجاد اشتغال در سطح کلان افزایش دهیم.
برخی از اقدامات انجام شده
گریدبندی اعضا
خدمات آکادمی مدیران آینده
شرایط عضویت در آکادمی مدیران آینده
| ردیف | شرح | امید آفرین | آینده آفرین |
| 1 | اعتقاد به دین مبین اسلام | * | * |
| 2 | پایبندی به قوانین جمهوری اسلامی ایران | * | * |
| 3 | رضایت نامه از ولی جهت عضویت | – | * |
| 4 | ارائه حداقل یک نصیحت نامه از بزرگان فامیل | * | * |
| 5 | پایبندی به ارزش های خانواده | * | * |
دارا بودن شرایط عمومی برای کلیه اعضا الزامی است.
| ردیف | شرح | امید آفرین | افتخار آفرین |
| 1 | احراز صلاحیت های عمومی توسط مدیرعامل | * | * |
| 2 | پرداخت حق عضویت | * | * |
| 3 | قبول میثاق نامه آکادمی فرانکست | * | * |
دارا بودن شرایط اختصاصی بنا بر استراتژی های شورای نظارت تصویب میشود.
| ردیف | شرح | امید آفرین | آینده آفرین |
| 1 | داشتن افتخارات ( علمی ، پژوهشی و ورزشی و…) | * | * |
| 2 | مدیریت اتاق فکر خانواده | * | * |
| 3 | داشتن عضویت در کتابخانه ها و مراکز علمی | * | * |
| 4 | تجربه حضور در فعالیت های فرهنگی ، هنری ،ورزشی ، اجتماعی ،اقتصادی و… | * | * |
| 5 | داشتن مهارت های ویژه ( زبان ، ICDL ،استعداد های خاص و…) | * | * |
| 6 | وابستگی خانوادگی به سهامدار، عضو هیات مدیره یا مدیرعامل شرکت های معتبر | * | * |
| 7 | افتخار دریافت مهرنامه از مادر | * | * |
| 8 | ارائه گزارش برنامه ریزی آینده و آینده پژوهی | * | * |
دارا بودن 70% از شرایط ویژه الزامی است.